Sem-Título-1

PALESTRANTES

DIRETOR DE ENGENHARIAS, PRODUTOS E PROJETOS NA MOURA BATERIAS

A importância da Cultura empresarial para gerar valor nos projetos.

CEO DE METAPROJECT

As enxaquecas dos projetos.
(Las jaquecas de los proyectos).

IT & PMO SISTEMA PRI – GRUPO BUREAU VERITAS

Usando tecnologia para impulsionar a transformação na gestão de projetos.

PMO DA DIVISÃO COMPONENTES
DA FIAT CHRYSLER AUTOMOBILES

O que faz diferença e traz resultado: um caso real no chão de fábrica

LÍDER DO COMERCIAL E MARKETING DA MÉTODO POTENCIAL ENGENHARIA LTDA.

Tecnologia BIM e Negócio na Engenharia Civil: Cases de Sucesso

Vale 8 PDUs

8h às 9h – Credenciamento

9h – Antonio Júnior (Mouras Baterias)
Diretor de Engenharias e Projetos
“A importância da Cultura Empresarial para gerar valor nos projetos”

09h50 às 10h15 – Coffee Break

10h20 às 11h10 – Victor Penchiari (Método Potencial Engenharia LTDA – SP)
Líder comercial e Marketing
“Tecnologia BIM e Negócio na Engenharia Civil: Cases de Sucesso”

11h20 às 12h – Mesa Redonda

12h às 14h – Intervalo

14h às 14h50 – Alessandra Fonsêca (FIAT CHRYSLER AUTOMOBILES)
PMO da divisão componentes
“O que faz a diferença e traz resultado: um caso real no chão de fábrica”

15h às 15:50 – Ricardo Villagelin (Sistema PRI Bureal Veritas)
Gerente de TI e PMO
Usando tecnologia para impulsionar a transformação na gestão de projetos”

16h às 16h25 – Coffee Break

16h30 às 17h20 – Manuel Viera (Metaproject) CEO
“Las jaquecas de los proyectos”

17h20 às 18h – Mesa Redonda

LOCAIS DE INSCRIÇÃO:
TAUÁ – LIVE MARKETING (até o dia 13/03 das 8h às 18h)
Av. Oswaldo Cruz, 217, 1º andar, Sala 110, Maurício de NAssau, Caruaru – PE
Tel: 81 3719-3044 (tratar com Jamile)

OU
ACIC (dia 14/03 a partir das 7h30)
R. Armando da Fonte, 15 – Maurício de Nassau, Caruaru – PE

VALOR:
R$ 400,00

PATROCINADOR:

APOIO:

REALIZAÇÃO:

PERFIL

*      Carreira profissional desenvolvida em grandes empresas, na coordenação de Produção, Processo e Desenvolvimento de Projetos de Produto e Processo.

 

*      Notável habilidade para liderar equipes de trabalho, no ambiente industrial e de engenharia, enfrentando grandes desafios, administrando prazos, qualidade e custos no desenvolvimento de projetos.

 

*      Líder de equipe de projetos de desenvolvimento de produto, processo,        pós-venda e Assistência Técnica para o mercado de Montadoras, After Market, Exportação, Inovação e Baterias Especiais em Acumuladores Moura.

Formação Acadêmica

*    2009: Certificação PMP (Project Management Professional) PMP Credential 1282163.

 

*    2008 – 2014: Membro do PMI (Project Management Institute) ID 1271990.

 

*    2008-2009: MBA em Gerenciamento de Projetos – FGV (RJ) Faculdade Nova Roma – PE.

 

*    2006-2007: Pós-Graduação em Segurança do Trabalho – UFPB – Faculdade de Patos – PB.

 

*    2004-2005: MBA Executivo em Gestão de Negócios – UFPE – Departamento de Ciências Administrativas.

 

*   1995-2000 Graduação em Engenharia Química – UFPE – Departamento de Engenharia Química/Química Industrial.

DIRETOR DE ENGENHARIAS, PRODUTOS E PROJETOS NA MOURA BATERIAS 

A importância da Cultura empresarial para gerar valor nos projetos.

PERFIL

*     Manuel D. Viera Flores, nacido el 22 de agosto de 1954, en Combarbalá.

*     Ingeniero Civil en Minas Senior Universidad de Santiago de Chile.

*     Magíster en Ingeniería Industrial, Universidad de Chile.

*    Doctor en Finanzas y Economía Minera, Universidad Autónoma de Madrid, España.

*    Consultor Internacional en Riskmanagement, y Evaluación y Valoración de proyectos por Real Options

*    Qualifed Person en Certificación de Recursos Mineros.

*    Empresario, Gerente, Director y Presidente de Empresas Públicas y Privadas.

*    Consultor Internacional en Ingeniería Económica, Economía Minera, Análisis de Riesgo.

*    Consultor Internacional en Reingeniería de Procesos, Planificación y Administración de Proyectos.

*    Catedrático en Universidades chilenas y extranjeras en Evaluación de Proyectos, Riskmanagement y Real Options.

*     Director del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, Vicepresidente de la International Mining Alliance IMA Mineral Economics Group, Ex-Director de Enami.

*     Director Escuela de Minas Universidad de las Américas.

*     Vicepresidente Cámara Chileno Polaca de Comercio

Casado, 3 hijas.

*     Ha sido entrevistado en la TV chilena y extranjera por el caso 33 mineros de San José, por medios especializados en temas de Economía, Seguridad Minera e Innovación Tecnológica y de Gestión.

CEO DE METAPROJECT 

As enxaquecas dos projetos.
(Las jaquecas de los proyectos).

PERFIL

      Nos últimos 10 anos, foi responsável por mais de 50 projetos nas áreas de telecomunicação, tecnologia da informação e infraestrutura. Possui experiência na implantação de Escritório de Projetos (Project Management Office). Engenheiro de Computação de formação pela PUC-Campinas, possui MBA em Tecnologia da Informação aplicada à Gestão Estratégica de Negócios pela Fundação Getúlio Vargas e MBA em Gerenciamento de Projetos pelo IBTA. Certificado nos seguintes institutos: Project Management Institute (PMP® - Project Management Professional), UK Cabinet Office/Axelos/APGM (PRINCE2® e ITIL), Scrum Alliance (CSM - Certified ScrumMaster), Microsoft (Specialist in Microsoft Project 2013 e 2010), ISACA (COBIT), PMO Global Alliance (PMO Certified Practitioner) e Kaplan International Colleges (Boston/Massachusetts).

IT & PMO Sistema PRI – Grupo Bureau Veritas

Usando tecnologia para impulsionar a transformação na gestão de projetos.

PERFIL

       Responsável pelo PMO da Divisão Componentes da Fiat Chrysler Automobiles

Especialista em Gerenciamento de Projetos com 10 anos de experiência em grandes projetos como a construção da Via Mangue, Hospital da Mulher, UPAs, construção e implantação da Fábrica da Jeep e Supplier Park, Construção de Pista de Provas e Centros de Engenharia. Responsável pelo PMO da Divisão Componentes da Fiat Chrysler Automobiles. Professora de MBA em Gerenciamento de Projetos da Faculdade Guararapes. Prêmio de melhor projeto e gerente de projeto do ano 2017 pelo PMI-PE.

PMO DA DIVISÃO COMPONENTES
DA FIAT CHRYSLER AUTOMOBILES

O que faz diferença e traz resultado: um caso real no chão de fábrica

PERFIL

     Graduado no curso de Arquitetura e Urbanismo pela Unicamp em 2008 e Pós-Graduação em Administração de Negócios pela Universidade Presbiteriana Mackenzie em 2013. Iniciou a carreira trabalhando na Gestão de Projetos, Obras e Avaliação de Imóveis na filial de Campinas/Paulínia da Petrobras Distribuidora desde 2007. Em Junho de 2010 ingressou à Método Engenharia para trabalhar no gerenciamento de contratos de Engenharia voltados para o Varejo, chamada Unidade Fast. Em 2011 formou-se no Programa de Trainee da Método Engenharia e ao início de 2012 iniciou a carreira na Área Comercial. Após a conclusão do curso de Especialização em Marketing para Negócios na Madia Marketing School, assumiu em 2016 a liderança da Área Comercial e Marketing da Método Potencial Engenharia Ltda.

LÍDER DO COMERCIAL E MARKETING DA MÉTODO POTENCIAL ENGENHARIA LTDA

Tecnologia BIM e Negócio na Engenharia Civil: Cases de Sucesso